Eddy Chan

CPO / Product Leader / AI Product Builder

Eddy Chan

構想を事業成果へつなぎ、AIを生かしたプロダクト・チーム・実行の仕組みをつくっています。

  • 40社導入・解約率0%
  • CVR 20% → 30%
  • 開発期間を25〜50%短縮

消費者向けサービスと法人向けSaaSの立ち上げ・拡大に7年以上携わってきたプロダクト責任者です。プロダクト戦略、組織運営、成長戦略、そしてAIを生かした実行設計までを横断し、曖昧な構想を事業成果へ変えてきました。

実績ショーケース

成果で語れるプロダクトと仕組み。

収益を生むSaaS、コンシューマーサービスの成長、個人プロダクト、AIを活用した業務基盤。生み出した成果ごとに、取り組みをまとめました。

4カテゴリー、7つの事例

7件すべてを表示

02

コンシューマーアプリ · 予約

映画ランド アプリ・Webサービス

予約導線を磨き、コンバージョンとユーザー成長を伸ばした。

映画の発見から予約まで、プロダクトとライフサイクル全体を改善。作品検索とチケット購入体験を刷新する全面リニューアルを主導し、ユーザーから高い評価を得ました。

全面リニューアルのお知らせ
予約コンバージョン
20% 30%
ユーザー成長
150%
03

個人プロジェクト · ヘルスケア

Wiggle Well

小さなウェルネスアプリで、AIによる開発体制を一気通貫で実証。

オフィスやリモートワーカー向けの運動リマインダーアプリです。コード、コンテンツ、テスト、デプロイをTeam Miyaが担い、Eddyが最終レビューしました。

04—07

AIハーネス · 業務システム

機能としてのAIではなく、仕事を支える基盤として

現場の仕事を最後まで進めるための、4つのAIハーネス。

共通するのは、信頼できるコンテキスト、専門化された役割、明確な引き継ぎ、レビューゲートです。それぞれの業務環境に合わせて設計しています。

04

開発

マルチエージェント開発AIハーネス

本番で動くソフトウェアを作り切るための、エンドツーエンドの開発ワークフローです。チームのAI駆動開発への移行と学習も支えています。

開発リードタイム
50% 短縮、さらに改善中
05

事業運営

事業運営向けAIエージェントハーネス

カスタマーサポートの返信、営業用ランディングページ、BizDevのコミュニケーション、ブランドに沿ったプロトタイプ制作を支える日常業務ツールです。

時間・運営コストの削減
25–50%
06

クリエイター運営

ソーシャルインフルエンサー向けカスタムAIハーネス

クリエイター本人の声を失わず、固有の文体での投稿作成と、ニュースやSNS投稿からの編集カード生成を自動化します。

その人らしい声を入力に、再現可能な編集コンテンツを出力。

07

ひとり会社 · OpenClaw

Team Miya

独立したチャットボットの寄せ集めではなく、ひとつのチームとして連携して働く、エンドツーエンドのマルチエージェントAIチームです。

  1. 受付
  2. 仕様
  3. デザイン
  4. 実装
  5. QA
  6. レビュー

経歴

プロダクト統括、SaaS成長、AI活用による変革における実績。

消費者向けサービス、シネマSaaS、データプロダクト全体の戦略と事業成果を統括。

社外パートナーを含む18名規模の部門横断チームを率い、計画、成長施策、運営体制、AI活用による変革を推進。

  • シネマSaaSを1社から40社まで拡大し、解約率0%、ARR(年間経常収益)約数億円、営業利益率60%以上を実現。
  • 体験改善と顧客接点の最適化により、予約導線のCVRを20%から30%へ改善し、利用者数150%成長を実現。
  • 標準化したPRD、受け入れ条件、試験項目の作成、見直し項目を含むAIエージェント主導の開発自動化を導入し、開発期間を25〜50%短縮。
  • 自然言語処理、予測分析、内容生成を活用し、映画配給業界向けのAIエージェントを開発・導入。

B2C映画予約サービスと映画館向けB2B SaaSのプロダクトマネジメントを担当。

課題発見、計画の優先順位付け、収益化、継続率向上、基盤の効率化を推進。

  • 有料会員施策や継続利用を促す機能の導入で、利用者数50%成長に貢献。
  • 初期版だったシネマSaaSを再設計し、導入社数を1社から30社へ拡大。
  • 基盤最適化によりGCPコストを50%削減。
  • 採用・面接・運営改善を通じて組織拡大を支援。

国内大手ゲーム基盤で、企画・開発・品質確認・公開までを推進。

2,000万人超の登録ユーザーと150以上のタイトルを支える施策に携わりました。

  • 決済基盤の刷新を主導し、大規模環境での信頼性と性能を向上。
  • 繁体字中国語・英語対応による多言語展開を実施。
  • 企業サイト、採用サイト、関連するWeb資産を一貫して管理。

リーダーシップ、問題解決、国際日本学に関する学習と実践。

McKinseyのForward Learning Programと、明治大学国際日本学部で学びました。

  • McKinsey & Company — Forward Learning Program(2025年4月 – 2025年7月)
  • 明治大学 国際日本学部(2013年9月 – 2017年9月)

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長く動き続けるAIエージェントシステムをつくるための実践ガイド。

OpenClawの実践知を無料で公開しています。初期設定の考え方、メモリ設計、安全境界、heartbeatとcronの使い方、そして単一のアシスタントからエージェント型エンジニアリングチームへ育てる流れをまとめました。

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Reading Shelf

私の思考の形づくった本たち

プロダクト、リーダーシップ、戦略、人生観を形作った本たち。どれも何度も読み返している一冊です。

Curated Places

日本在住10年以上、私が厳選したラーメンたち

本当に人にすすめたい一杯だけを残したラーメンマップです。技術、個性、そして何度でも思い出したくなる味の記憶で選びました。

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