SaaS · 電影院營運
Eigaland Cinema Platform
把虧損平台做成持續成長的事業。
透過產品策略、商業紀律與以留存為核心的營運機制,將平台發展為 ARR(年度經常性收入)約數億日圓的 SaaS 事業。
查看服務介紹- 利潤率 · 2 年
- −30%+→ +60%+
- 客戶數
- 1→ 40
- 流失率
- 0%
- ARR
- ¥200M+
精選案例
從營收型 SaaS、消費產品成長,到個人專案與 AI 營運系統。這裡依照每項工作帶來的實際結果,整理了七個案例。
4 個類別,7 個案例
顯示全部 7 個案例
SaaS · 電影院營運
Eigaland Cinema Platform
透過產品策略、商業紀律與以留存為核心的營運機制,將平台發展為 ARR(年度經常性收入)約數億日圓的 SaaS 事業。
查看服務介紹消費應用 · 電影訂票
電影樂園 App 與 Web 服務
持續改善電影探索、選片與訂票全流程,並主導一次完整產品改版,重新設計作品搜尋與購票體驗,獲得使用者好評。
完整改版 · 查看公告個人專案 · 健康
Wiggle Well
為辦公室與遠距工作者打造的活動提醒 App。程式碼、內容、測試與部署均由 Team Miya 完成,Eddy 負責最終審核。
AI Harness · 營運系統
AI 不只是功能,更是工作基礎設施
它們共享同一套原則:可靠的脈絡、明確的專業分工、清楚的交接與審核關卡。每套系統都針對不同的工作環境設計。
軟體開發
一套端到端開發工作流程,用來產出可在正式環境運作的軟體,同時協助團隊學習並採用 AI 驅動開發。
業務營運
用於客服回覆、銷售落地頁、商務溝通自動化與統一品牌風格的原型製作,已成為日常營運工具。
創作者營運
在保留創作者個人語氣的前提下,自動產出特定文風的貼文,並將新聞和社群內容製作成統一風格的編輯卡片。
輸入個人語氣,穩定產出可重複使用的編輯內容。
一人公司 · OpenClaw
一支端到端運作的多智能體 AI 團隊。它是一套彼此協作的工作系統,不是一組各自為戰的聊天機器人。
Experience
領導包含外部合作夥伴在內的 18 人跨職能團隊,涵蓋路線圖、成長、營運機制與 AI 轉型。
推動產品探索、路線圖優先排序、商業化、留存與平台效率提升。
服務超過 2,000 萬註冊用戶與 150+ 款遊戲的平台專案。
包括 McKinsey Forward Learning Program 與明治大學國際日本學學士。
免費公開的 OpenClaw Knowhow
我正在免費公開自己的 OpenClaw 實踐經驗:初始設定習慣、記憶設計、安全邊界、heartbeat 與 cron 的使用方式,以及如何從單一助手逐步發展成 Agentic Engineering 團隊。
歡迎交流 OpenClaw、AI Agent 與 Agentic Engineering。
Reading Shelf
這些書塑造了我對產品、領導力、策略和人生的思考方式。每一本都讓我反覆重讀、常讀常新。
Curated Places
這不是湊數的拉麵清單,而是我真的會推薦給別人的那幾碗。每一家都憑藉技術、個性與會留下記憶的味道入選。
Curated spots
Contact
一起打造真正有價值的東西。